Vorlage für einen Startup Canvas
Identifiziere die Stärken und Schwächen deiner neuen Geschäftsidee und sammle Informationen an einem Ort.
Über die Startup Canvas Vorlage
Startup Canvases sind eine nützliche visuelle Karte für Gründer, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen möchten.
Indem sie Faktoren wie Erfolg, Machbarkeit, Vision und Wert für den Kunden herausarbeiten, können Gründer ein prägnantes Argument dafür liefern, warum ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung existieren und finanziert werden sollte.
Benötigst du ein Canvas, das dir hilft, die Rentabilität deiner Startup-Idee zu kartieren? Dann ist das wohl ein Lean Canvas. Hast du ein bestehendes Geschäftsmodell, das du visualisieren möchtest, probiere das Business Model Canvas aus.
Was ist ein Startup Canvas?
Ein Startup-Canvas hilft Gründern, eine neue Geschäftsidee in einem weniger formalen Format als ein traditioneller Geschäftsplan auszudrücken und darzustellen.
Dieses Canvas kann als Framework genutzt werden, um schnell den Wert der Geschäftsidee, das Problem, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, die Kundensegmente, externe Risiken und die wichtigsten Leistungsindikatoren zu artikulieren.
Erstelle dein eigenes Startup-Canvas
Beginne mit der Auswahl der Startup-Canvas-Vorlage und gehe dann die folgenden Schritte durch, um dein eigenes zu erstellen:
1. Benenne dein Unternehmen und bestätige dein Team
Auch wenn du noch keinen Firmennamen registriert hast, kann der Firmenname-Bereich ein Ort zum Brainstormen sein, wie du dein neues Unternehmen nennen wirst. Stelle dein Traumteam zusammen und ergänze die Details dazu.
2. Fülle jeden kundenbezogenen Abschnitt aus
Von dem, wofür dein Unternehmen steht, bis hin zu deiner Vision und deinen Werten – jedes einzelne Element hilft dabei, deine Idee zu klären. Nutze jede „Aussage“, um wichtige Punkte zu skizzieren, die auf dem Verständnis der wesentlichen Probleme deiner Kunden basieren – und wie deine Geschäftsidee eine echte Lösung bietet.
3. Füge mindestens zwei bis drei Punkte für jedes kundenspezifische Segment hinzu
Jedes Segment kann mindestens drei relevante Ideen enthalten. Zum Beispiel, welche drei Marktforschungserkenntnisse oder Statistiken belegen die Erfolgsfähigkeit deiner Geschäftsidee?
4. Überprüfe die Ausdruckskraft deiner Sprache
Ein Startup-Canvas hilft dir, breite Ideen in ein forschungsbasiertes Konzept zu verwandeln. Verwende klare, prägnante Sprache anstelle von ausweichenden Formulierungen (wie „aber“ oder „jedoch“). Dein Ziel ist es, unwissende Investoren in interessierte Geschäftspartner zu verwandeln.
5. Teile den Canvas mit deinem Team
Nachdem du alle Segmente ausgefüllt hast, teile die ausgefüllte Startup-Canvas-Vorlage mit Teammitgliedern oder potenziellen Investoren, um Feedback zu erhalten und deine Geschäftsidee weiter zu verfeinern.
Beginne jetzt mit diesem Template
Business Model Canvas Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Agile Methodik, Strategische Planung
Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst, oder ob du letztendlich erfolgreich bist oder nicht. Anhand von neun wichtigen Bausteinen (repräsentierend neun zentrale Geschäftselemente) bietet dir ein BMC ein äußerst nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage ideal für dein Team? Sie ist schnell und einfach zu nutzen, hält dein Wertversprechen im Mittelpunkt und schafft Raum zur Inspiration von Ideen.
Lean Canvas Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Agile Workflows
Geschäftsmöglichkeiten können dicht, mühsam und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung sein. Lassen Sie ein Lean Canvas die Dinge vereinfachen und Ihre Geschäftsidee für Sie und Ihr Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen, bietet dieses einseitige Geschäftsmodell einen einfachen Überblick über Ihre Idee – so können Sie sich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die Ihre potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.
Vorlage für App Development Canvas
Ideal für:
Marktforschung, Produktmanagement, Nutzererfahrung
Ist dir schon mal aufgefallen, dass es viele Beteiligte und bewegliche Teile braucht, um eine erfolgreiche App zu bauen? Wenn du Projektmanager bist, dann auf jeden Fall. Zum Glück kannst du mit einem App Development Canvas den gesamten Prozess steuern und optimieren. Es verfügt über 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert, und bietet dir einen Gesamtüberblick. Auf diese Weise kannst du Prozesse verfeinern und möglichen Problemen frühzeitig begegnen – was zu einem reibungsloseren Ablauf und einem besseren, strafferen Produkt führt.